在競爭激烈的移動互聯網市場里，企業的APP想要從中脫穎而出，并不是一件簡單的事情。因此，有實力的企業就組件自己的開發運營團隊，小本經營的企業就外包給專業的APP開發運營公司，力求能將自己的APP優化好，提高它的競爭力度。

下面，我們就一起去看一下，在技術方面，我們是如何做好APP開發以及APP運營方面的優化工作的。

以前，一個APP上線之后，開發公司的開發公司就基本完成了，后面的就是運營維護和修改bug的工作了。但是，隨著時代的變化，現在APP上線了，APP開發公司的工作才算正式進入了忙碌期。因為，需要用戶的規模大小、習慣的變化，不斷的去調整APP，從而可以不斷的贏得用戶的喜愛。

在這個用戶為上的時代里，不管是做什么產品，都是要以用戶為中心的。所以，我們在開發APP的時候，應該為用戶提供一個表達意見的渠道，然后按照優先級排好資源，控制進度就可以了。

當前，沒有哪個產品是可以在規劃階段里，將用戶的所有需求都整理出來的。但是APP，都是整理出了用戶的核心需求之后，就開始開發了。因為，在做APP運營的過程中，我們需要不斷的修正APP，只有這樣，我們的APP才能不斷的迎合我們的目標用戶，也只有這樣，APP才能發揮出企業想要的效果。

除此之外，我們還應該注意降低整個項目的風險，確保項目的方向，以免走入岔路。因此，我們應該將APP的整個過程碎片化，將項目劃分為若干個迭代周期。而且，在每個迭代周期結束的的時候，都要反饋上去。只有經過不斷的溝通，我們才能在最大限度的減少信息的傳遞以及理解上的偏差，從而降低修正錯誤的代價。

當然，想要優化好一個APP的開發和運營，并不是只要做好上述幾點就可以的。我們需要注意的方面，其實還有很多。因為小莫并不是一個專業人士，所以就不說太多了。如果有什么說錯的，歡迎大家指出。如果有不同意見的，甚至有更好的觀點的，更是歡迎大家可以留言，造福人群。